
국립오페라단
기업분석한 줄 소개
국립오페라단은 대한민국을 대표하는 국립 예술단체로서 오페라 제작 및 공연, 창작 오페라 발굴, 오페라 대중화 사업을 수행하는 기업
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기업 개요
- 산업(업종)-
- 사원 수-
- 기업 형태공공기관
- 매출액-
이 기업 한 눈에
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핵심 산업 키워드
3줄 요약
• 국내 공연예술 산업은 오페라, 뮤지컬, 연극 등 다양한 장르가 공존하며 성장하고 있습니다.• 오페라 산업은 국공립단체와 민간단체가 함께 시장을 이끌고, 최근 창작 오페라와 해외 명작의 균형 있는 무대화가 트렌드입니다.• 공연장 인프라 확충과 대중화 노력, 그리고 세계적인 성악가 배출이 산업 발전의 주요 동인입니다.
✔️ 국립오페라단의 차별점
- 국립예술단체 위상대한민국을 대표하는 국립 오페라단으로서 국가 예산 지원과 공공성 중심의 운영을 하고 있습니다.
- 창작 오페라 발굴한국 창작 오페라의 지속적인 발굴과 초연, 재공연을 통해 국내 오페라 레퍼토리 확장에 기여하고 있습니다.
- 국제 교류 확대해외 유명 오페라단과의 협업 및 교류 공연을 통해 글로벌 네트워크를 강화하고 있습니다.
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⚡️ 지금 가장 중요하게 생각하는 문제는?
전용 극장 및 인프라 구축국립오페라단은 전용 극장 부재와 예산 부족 문제를 해결하기 위해 인적·물적 시스템 구축과 재정 확보에 집중하고 있습니다.
해외 교류 및 네트워킹 강화세계적 문화 흐름에 맞춰 해외 교류 프로그램 확대와 네트워킹 강화를 주요 과제로 삼고 있습니다.
지역균형 발전 및 정부 협력중앙정부와 지방정부의 협력을 통해 지역균형 발전과 국비 보조금 증액을 추진하고 있습니다.
✔️ 진행 중인 핵심 프로젝트는?
북미 순회공연2025년 10월 미국과 캐나다 4개 도시에서 순회공연을 개최하며, 청년예술가 해외 진출과 한국 오페라의 세계화에 힘쓰고 있습니다.
국제오페라교육 심포지엄2025년 7월 서울문화예술교육센터에서 '노래하기. 교육학과 교수법'을 주제로 국제 심포지엄을 개최해 교육 역량을 강화하고 있습니다.
투어링 케이아츠 사업 - 문화체육관광부 및 한국국제문화교류진흥원이 후원하는 '투어링 케이-아츠' 사업을 통해 글로벌 문화교류를 확대하고 있습니다.
✔️ 기업의 장기 전략은?
지속가능한 예술 생태계 구축물적·인적 시스템 고도화와 재정 안정성 확보를 통해 오페라단의 지속가능한 성장 기반을 마련하고자 합니다.
한국 오페라의 세계화해외 공연 및 국제 교류 확대를 통해 한국 오페라의 위상을 높이고 글로벌 경쟁력을 강화하는 전략을 추진하고 있습니다.
문화예술 창조 역량 강화창의적 예술교육과 인재 양성을 통해 문화예술의 창조적 역량을 지속적으로 강화하는 방향을 설정하고 있습니다.
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국립오페라단은 국내 오페라 예술의 발전과 대중화를 선도하며, 창작 오페라와 해외 명작을 균형 있게 무대에 올리는 것이 특징이에요.
이런 기업 어때요? 🔍
핵심 기업분석 🔥
전체보기- 용인문화재단
- 시민 중심의 문화생태계 조성과 지역 문화예술 활성화를 위해 다양한 문화사업과 공연, 예술 지원을 운영하는 기업
- 공공기관
- 예술의전당
- 공연장 및 전시시설 운영, 문화예술 공연·전시·교육·자료·연구 사업을 통해 국민의 문화 향유 기회를 확대하는 기업
- 공공기관
- 세종문화회관
- 공연 예술 콘텐츠의 기획, 제작 및 다양한 문화예술 사업을 운영하는 기업
- 공공기관
- 에치에프알
- 유무선 정보통신 장비 및 네트워크 솔루션을 개발·제조하는 기업
- 중견기업통신 및 방송장비 제조업
- 아산시시설관리공단
- 아산시 내 공공체육시설, 환경시설, 문화시설 등 다양한 공공시설의 운영 및 관리를 담당하는 기업
- 공공기관
- 국립농산물품질관리원
- 국산 농산물의 품질관리, 안전성 조사, 인증 및 직불제 운영을 담당하는 기업
- 공공기관